Chez Arkemy, nous comprenons que l'intégration post-fusion réussie (PMI) est cruciale pour débloquer le plein potentiel d'une fusion ou acquisition. 

Nos services PMI sont conçus pour fournir des synergies à travers des changements organisationnels, systémiques, de modèle d'affaires, de portefeuille et autres changements associés complets. 

Avec une profonde compréhension des meilleures pratiques et plus de 20 ans d'expérience dans la direction d'équipes mondiales au sein des meilleurs cabinets de conseil, nous vous fournissons l'expertise et les outils nécessaires pour une intégration transversale sans faille. 

Que vous utilisiez vos ressources existantes ou des contractuels intérimaires, nous vous guidons à travers le processus de PMI, en assurant un alignement efficace des opérations, des finances, des ressources humaines, de la technologie et de la culture. 

Notre objectif est de maximiser la valeur et de minimiser les perturbations, vous permettant de pleinement capitaliser sur les opportunités présentées par la fusion ou l'acquisition.